Prozessberatung in der Entwicklungszusammenarbeit 

Prozessberatung in der Entwicklungszusammenarbeit bedeutet die professionelle Begleitung von Partnerorganisationen bei der eigenständigen Weiterentwicklung ihrer Strukturen, Abläufe und Kompetenzen. 

Ziel ist es, sie zu befähigen, ihre Vorhaben (Projekte, Programme) strategisch zu planen, strukturiert umzusetzen und qualitätsgesichert durchzuführen. 

Im Mittelpunkt steht dabei nicht die Lieferung externer Lösungen, sondern die Stärkung der eigenen Handlungs- und Steuerungsfähigkeit der Partner mit einer langfristigen Wirksamkeit.

Als Prozessberaterin arbeite ich partizipativ und methodenbasiert. 
Ich entwickle keine fertigen Lösungen, sondern gestalte gemeinsam mit den Beteiligten tragfähige Wege (Partizipation). Denn selbst entwickelte Strategien und Maßnahmen erhöhen nachweislich die Identifikation und verbessern die langfristige und nachhaltige Umsetzung. 

Meine Prozessberatung umfasst insbesondere: 

Projekt- und Wirkungsmanagement 

• Strategische und operative Planung
• Begleitung von Projektmanagementprozessen
• Aufbau von Monitoringsystemen
• Durchführung und Begleitung von (Auto-)Evaluierungen

Organisationsentwicklung 

• Analyse und Weiterentwicklung von Strukturen und Prozessen
• Teamentwicklung und Rollenklärung
• Begleitung von Veränderungsprozessen
• Beratung von Führungskräften

Lern- und Reflexionsprozesse 

• Konzeption und Moderation partizipativer Workshops
• Förderung institutioneller Lernprozesse 

Im Zentrum steht die Stärkung institutioneller Eigenverantwortung und langfristiger Wirksamkeit.